Teamsitzungen - Ein notwendiges Übel

Inhalt

1 Auftakt
2 Sichtbares und Unsichtbares
2.1 Bestandsaufnahme
2.2 Interview mit einer Erzieher(in)
2.3 Begriffsklärung
2.4 Zusammenhang zwischen Teamentwicklung, Motivation, interner
Kommunikation, Qualität und der Bedeutung von Teamsitzungen
3 Machbares
3.1 Rahmenbedingungen
3.2 Struktur
3.3 Warm-up
3.4 Protokoll
3.5 Gesprächsregeln
3.6 Nein, nein, nein
3.7 Moderationstechniken
3.8 Fahrplan
3.9 Fortbildungen
3.10 Auf Wiedersehen - Abschluss von Teamsitzungen
3.11 Resümee
4 Literatur